核心提示 一次能源不足，經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，決定了江西缺電是遲早的事。2011年上半年，江西遭遇近年來zui為嚴(yán)重的缺電。江西已從季節(jié)性、時段性的缺電，轉(zhuǎn)為*性、常態(tài)性的缺電。專家預(yù)測，江西的“硬缺電”短期內(nèi)無法得到解決，今后幾年，江西供用電形勢將持續(xù)吃緊。

實施有序用電是應(yīng)對缺電困局的有效途徑。3月至7月，江西700多家工業(yè)企業(yè)參與了有序用電。在“有序用電”日趨常態(tài)化的年份，企業(yè)將如何化被動為主動，積極作為、渡過難關(guān)？

在用電緊張的大環(huán)境下，限電，正“倒逼”著一些企業(yè)迅速行動起來，主動開啟“節(jié)能引擎”，走降耗增效的發(fā)展新路——這正是*、省級政府多年以來希望看到的。盡管這些企業(yè)的節(jié)能源自形勢所迫，但卻實實在在地讓企業(yè)自身收獲了效益，也為社會作出了貢獻(xiàn)。無論是慮及眼下還是立足長遠(yuǎn)，它們的做法無疑具有積極的示范效應(yīng)。

淺度節(jié)能惠而不費

精打細(xì)算，壓減辦公用電保生產(chǎn)

7月5日近午時分，南昌zui高氣溫達(dá)37攝氏度。從空調(diào)車?yán)锍鰜?，立即感覺被一股熱浪緊緊地包裹住了。從白花花的太陽底下走進(jìn)位于南昌高新科技工業(yè)園區(qū)的江西聯(lián)創(chuàng)光電總部辦公大樓，卻沒有感覺到期待中的愜人涼意。

“公司已進(jìn)入Ⅰ級預(yù)案用電狀態(tài)。為了讓電給生產(chǎn)，辦公樓的*空調(diào)這兩天才開啟——控制在29度。”聯(lián)創(chuàng)光電物業(yè)中心主任鄭學(xué)軍連忙解釋。由于該公司規(guī)定五層以上才能乘坐電梯，記者又繼續(xù)爬五層樓梯，見到聯(lián)創(chuàng)光電副總裁郭長斌。

聯(lián)創(chuàng)光電是一家上市公司，主要生產(chǎn)LED和光電線纜，目前在南昌、吉安和福建廈門等地都有產(chǎn)業(yè)基地。

對眼下的供電緊張形勢，郭長斌雖有微辭，但還是表示理解，因為他了解到，今年全國各地的用電都偏緊，只不過2011年的缺電，來得比以往更早一些。

5月份，聯(lián)創(chuàng)光電接到供電公司要執(zhí)行有序用電的通知。像往年一樣，供電公司在發(fā)通知的同時貼心地送上一份節(jié)電建議書。正在謀劃“應(yīng)對缺電”的郭長斌立即愉快地接受了——這是他們不費什么勁就能做到的。

根據(jù)生產(chǎn)實際，他制定了企業(yè)有序用電預(yù)案，對生產(chǎn)車間、辦公樓、宿舍區(qū)及公用設(shè)施的用電指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，總體原則是壓減辦公用電、力保生產(chǎn)用電。“按照2000、1500、1000千瓦的用電指標(biāo)，分別設(shè)定Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級預(yù)案。”

雖然“減辦公用電”這一招不甚高明，但效果也不可小視。

鄭學(xué)軍說，他在聯(lián)創(chuàng)光電這么多年，在用電方面，從來沒像今年這樣“精打細(xì)算”過，但也從來沒有像今年這樣有成就感。他算了一筆賬，這兩個多月下來，產(chǎn)量沒有明顯下降，每個月反而省下了5萬千瓦時電。zui讓他欣慰的是，節(jié)電意識已經(jīng)深入企業(yè)每位員工的腦子里，成為大家的自覺行動。

中度節(jié)能調(diào)動智慧

調(diào)整生產(chǎn)，資源利用zui大化

“感謝供電公司給我們出點子，不僅幫我們渡過了用電難關(guān)，還為我們節(jié)約了費用！”6月7日下午，九江思麥博運動器材有限公司鐘明華，一見到上門走訪的星子縣供電公司副王海一行，就迎上前興奮地說。

思麥博公司是世界zui大球類生產(chǎn)商中國臺灣思格瑞公司在江西投資的球類生產(chǎn)企業(yè)，也是目前星子縣zui大的用電客戶。該公司用電總?cè)萘?4000千伏安，日常用電負(fù)荷6000~8000千瓦。

3月底起，江西出現(xiàn)淡季“電荒”，全省實施有序用電。思麥博公司按照預(yù)案要求避峰、錯峰，高峰時段須壓減五分之一負(fù)荷。到了5月，電力供應(yīng)缺口進(jìn)一步加大，星子縣有序用電升級，要求思麥博公司壓限一半的負(fù)荷。這給思麥博公司的生產(chǎn)帶來了巨大的壓力。鐘明華來了情緒:“這明擺著就是要公司停產(chǎn)嘛！”

怎么辦？星子縣供電公司營銷人員主動上門。在認(rèn)真細(xì)致地了解生產(chǎn)后，他們開出了節(jié)電方子。一是將辦公、生產(chǎn)區(qū)電燈全部改為節(jié)能燈；二是調(diào)整生產(chǎn)計劃，將一些大功率設(shè)備安排在夜晚用電低谷時段啟用；三是整合原本分散的工藝流程，合并車間，集約化生產(chǎn)，提高能源使用效率。鐘明華二話不說，立即照做。“人家賣電的是專家啊，主動幫我們動腦子、想辦法，還能有錯？”

后來，供電公司又建議該公司核算實際負(fù)荷需求，建議他們報停了一臺2000千伏安變壓器。“這樣一來，既減少了不必要的空載負(fù)荷，還省下一個月5萬多元的基本電費。節(jié)能效果可以用‘*’來形容。”鐘明華說。

和鐘明華一樣，南昌南海光盤制作有限公司總黃國雄也在“被有序用電”中嘗到了甜頭。

黃國雄說，今年以來光盤市場需求下滑。他借有序用電之機(jī)及時壓減了產(chǎn)能計劃，并對生產(chǎn)班次作了相應(yīng)調(diào)整：白天主要準(zhǔn)備物料和少量應(yīng)急生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)則調(diào)到22時到次日8時。“用峰谷的電差價補(bǔ)貼增加的管理和人工成本，算一下總賬，不但生產(chǎn)成本降下來了，員工的收入也提高了，一舉多得！”黃國雄說，如果不是用電吃緊，他們不會像現(xiàn)在這樣精益管理，勢必出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，“那就是很大的浪費了”。

深度節(jié)能需要魄力

節(jié)能改造和余能再利用并舉

在實施有序用電過程中，如果您的企業(yè)剛好是鋼鐵、水泥這些高耗能企業(yè)，那就要在節(jié)能上拿出點魄力了，否則很難在常態(tài)的限電中“勝出”。

淘汰超標(biāo)的高耗能設(shè)備，就需要“壯士斷腕”的勇氣。

新余鋼鐵有限公司是江西zui大的用電客戶，正常情況下，日用電負(fù)荷可達(dá)50萬至70萬千瓦，約占贛西電網(wǎng)供電負(fù)荷的三分之一。雖然是高耗能企業(yè)，但新鋼在節(jié)能減排上十分有勇氣。在供電公司的鼓勵下，早在2007年，該公司就專門成立了淘汰落后產(chǎn)能工作*小組，制定了相關(guān)方案。今年，新鋼下屬的新華公司毅然淘汰了一條上個世紀(jì)的絞線生產(chǎn)線，“讓”出電力負(fù)荷3000千瓦。

當(dāng)然，節(jié)能改造也需要“膽識”——這往往是“先投入再看見效益，不像節(jié)省辦公用電和調(diào)整生產(chǎn)時間那么簡單”。但記者發(fā)現(xiàn)，新華公司今年就投資300多萬元對兩臺拉絲設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造，降低能耗25%。

有魄力的“節(jié)能型”高耗能企業(yè)不止新鋼一家。

瑞金萬年青水泥公司是贛州地區(qū)用電量zui大的高耗能水泥制造企業(yè)，總裝機(jī)容量76115千伏安。今年年初，該公司購置了58臺電機(jī)變頻節(jié)能設(shè)備，預(yù)計全年可節(jié)電490萬千瓦時。該公司還在全部水泥粉磨工段引進(jìn)了物料預(yù)粉碎技術(shù)，使每噸水泥工段電耗下降10%～15%。

在深度節(jié)能方面，余熱發(fā)電是高耗能企業(yè)常用的招數(shù)。“我們支持新鋼公司上馬了所有國家鼓勵的余壓、余熱發(fā)電項目?，F(xiàn)在，他們自己可以提供10萬千瓦的負(fù)荷，約占總負(fù)荷的20%。”負(fù)責(zé)對口服務(wù)的贛西供電公司營銷人員賀桂雄說。與此類似的是，在贛州供電公司的大力支持下，7月3日，萬年青公司2臺9000千瓦余熱發(fā)電機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電。利用該機(jī)組，萬年青公司可對生產(chǎn)中排放的40%廢氣余熱進(jìn)行回收，年發(fā)電6000萬千瓦時，同時還可以減少大量二氧化碳、二氧化硫等溫室氣體排放。

面對缺電，越來越多的企業(yè)和公眾開始反思。專家認(rèn)為，運用行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段，結(jié)合國家節(jié)能減排政策實施，推進(jìn)能源利用方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，是電力可持續(xù)發(fā)展之道。上述這些企業(yè)，已經(jīng)用實際行動作出了表率。
 

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